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Toda adversidade supõe uma mudança de atitude ou de estratégia

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Os imprevistos surgem em função de algo que saiu errado ou, como a própria palavra sugere, de algo que não foi possível prever. Procure ser diferente, encarando os problemas de maneira original. Se você conseguir formular perguntas relevantes, estará dando um passo rumo à solução dos problemas existentes e prevendo as possíveis dificuldades futuras. Quem cultiva esse hábito, desenvolve a capacidade de criar. Os problemas são menos imponentes para quem conta com a criatividade para lutar contra eles.

Cultive a imaginação. Reserve um tempo todos os dias para fazer perguntas do tipo “e se”. Embora a probabilidade de uma delas levar a uma idéia prática não seja alta, quanto mais você treinar esta atividade, mais produtivo e criativo você se tornará. Incentive os outros na prática do “e se”, assim você despertará o Processo Criativo da Evolução Consciente que aborda um aspecto comum a todos os seres humanos. Comece a olhar de uma forma diferente para as coisas ao seu redor. Muitos empresários adotaram a pergunta “e se” da semana em seus departamentos ou empresas como forma de detectar problemas ou oportunidades potenciais em seus aspectos criativos. Vou mostrar alguns exemplos de “perguntas e se”: “ E se o governo fizesse outra reforma?” “E se o custo do dinheiro dobrasse nos próximos seis meses?” “E se o mercado do nosso principal produto se retraísse para 25% da capacidade atual?”.

Esta é uma atitude que pode trazer grandes benefícios para a sua vida pessoal e profissional. Sempre questione até que ponto tomar determinada decisão vai ajudá-lo a atingir um objetivo. Tente seguir a idéia de James Thurber: “Prefiro saber poucas perguntas a conhecer todas as respostas”. Assim você irá longe, pois terá mais desenvoltura para resolver os problemas. Tenha sempre em mente que “o sábio não é aquele que tem respostas verdadeiras para tudo e sim o que tem a capacidade de formular as verdadeiras perguntas”, como nos ensinava o antropólogo belga Lévi Strauss.

Não deixe que o seu ego bloquei seu caminho

Muitas vezes tentamos imaginar cenários diversos para nossos problemas pessoais, a fim de que não tenhamos nenhuma surpresa num futuro próximo. Essa é uma forma de precaução natural que o ser humano desenvolve para se sentir mais seguro. Mas, na maioria dos casos, nós apenas perdemos tempo com isto, pois grande parte do que achamos que poderia acontecer não passa de imaginação de cenários irreais, projeções de nossa insegurança e nossos recalques. Por isso, em vez de pensar em hipóteses, a melhor saída é preparar-se psicológica e fisicamente para quando tudo ocorrer, pois assim você terá uma realidade a enfrentar e não as simples neuroses com as quais conviver. Se e quando o problema realmente acontecer, você será capaz de manter o autocontrole e o equilíbrio, condição decisiva para se superar desafios com bons resultados.

Note que há uma diferença muito grande entre a formulação “e se” e a imaginação de cenários espetaculares, terríveis e altamente improváveis. A primeira alternativa é um exercício de criatividade e trabalha com hipóteses viáveis, enquanto a outra é um conjunto de quimeras distantes e, muitas vezes, assustadoras.

Equilibrar suas emoções deve ser uma ocupação constante para que você possa estar em harmonia quando houver necessidade de tomar uma atitude. As angústias, o medo, a depressão, a raiva, o ódio, a ansiedade, o ciúme, o amor, a inveja, o entusiasmo, a coragem, o impulso… todos influenciam diretamente as suas decisões e você pode perder oportunidades incríveis se não procurar se aprofundar no seu íntimo para desenvolver o Processo Emocional da Evolução Consciente.

Toda adversidade supõe uma mudança de atitude ou de estratégia, a fim de superá-la. Mas, como formar executivos que saibam lidar com alterações rápidas e constantes? Reflita se você, encarregado de gerir um departamento ou uma empresa, tem uma atitude positiva em relação a este processo. O primeiro ponto a se considerar é, novamente, a sua postura básica. Você deve saber que, desde que administradas com competências, as mudanças são algo natural, inerente aos tempos, que ocorrem sempre e geram evolução e resultados positivos.

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