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A autoavaliação é a mudança mais importante que deve ser implantada

Por

Sergio Motta

Há algum tempo, um professor da Universidade de Harvard apresentou uma forma muito objetiva que ajuda a fazer a autoavaliação. A sugestão é de que se refaça o curriculum uma vez por ano, se possível na mesma data. Em seguida, deve-se relacionar os objetivos para os próximos doze meses, avaliando quais os conhecimentos que terá de adquirir para atingi-los.

Se, ao final dos doze meses, observar que a situação continua exatamente igual à do ano anterior, com os mesmos objetivos e não requerendo a aquisição de novos conhecimentos, ainda que você tenha cumprido as metas estará vivendo uma de duas circunstâncias determinantes: ou está em uma posição (ou empresa!) que não oferece oportunidades para aumentar e melhorar seu curriculum e sua experiência, ou necessita urgentemente mudar o seu modo de agir.

A autoavaliação é a mais importante de todas as mudanças que devem ser implantadas. Logo, em uma época em que vigora a incerteza e as demissões acontecem com maior facilidade, não deixe de se autoavaliar constantemente, quando nada, para evitar surpresas desagradáveis, como a perda do seu emprego. Entender que estamos sempre aprendendo é o Processo da Humildade na Evolução Consciente.

Permita-se errar pelo menos uma vez a cada 24 horas.

Toda a reflexão a respeito do sistema de avaliação dentro de uma empresa aplica-se à construção de uma etapa do Processo 33% da Evolução Consciente: Trabalho. É por meio da autocrítica constante que as pessoas ou organizações podem detectar seus erros e procurar os meios de corrigi-los. A avaliação jamais pode ser um motivo de medo, inibindo iniciativas ou coibindo a apresentação de novas ideias ou de projetos ousados.

Assumir riscos é a condição para ir adiante. Como nos conta uma fábula árabe, um rei submeteu sua corte à prova para escolher quem preencheria um cargo importante. Um grande número de homens poderosos e sábios reuniu-se em torno do monarca:

— Oh, senhores, tenho um problema e quero ver quem tem condição de resolvê-lo.

Conduziu então os homens até uma enorme porta, maior do que qualquer uma já vista por eles. E esclareceu:

— Aqui esta a porta maior e mais pesada do meu reino. Quem dentre vocês pode abri-la?

Alguns dos cortesãos se limitaram a balançar a cabeça negativamente. Outros, considerados sábios, apenas olharam a porta de perto, mas reconheceram não ter capacidade de movê-la. Diante do parecer dos sábios, o restante da corte concordou em que o problema era difícil demais para ser resolvido. Até que um dos vizires ousou aproximar-se da porta. Ele examinou-a com os olhos e com os dedos, tentou movê-la de muitas maneiras e, finalmente, puxou-a com força. A porta abriu-se, para espanto geral, pois, na verdade, esteve o tempo todo apenas encostada e não completamente fechada, como supuseram todos os outros. As únicas coisas necessárias para abrir a porta eram a disposição e a coragem de agir com audácia. Diante do feito o rei disse:

— Você receberá a posição na corte, uma vez que não confia apenas naquilo que vê ou ouve. Você coloca em ação as suas próprias faculdades e ousa experimentar.

Isto explica a razão da necessidade de correr riscos. Um navio eternamente parado no porto estará a salvo das tempestades, mas, com a ação do tempo, seu casco vai apodrecer e tudo acabará da mesma forma: naufrágio. A postura de assumir riscos não contém em si a certeza do fim trágico, muito pelo contrário. Se a sua vida é totalmente isenta de fracassos, é provável que você não esteja se arriscando o suficiente. Tente fortalecer o seu músculo de risco. Todo mundo tem um e é essencial exercitá-lo para que ele não acabe atrofiado. Se você não tentar pode ter certeza de que será mesmo um autêntico fracassado.

As pessoas só evoluem na medida em que reconhecem que devem evoluir.

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